LES PREMIERS PAS DANS LE COMMERCE DU GROS
Après la guerre, le commerce du textile se déroulait principalement sur les marchés hebdomadaires de la région. Le grand-père, Jan Bertrums, fit ainsi ses premiers pas sur le chemin de la vente en gros de textile. Il vendait des tissus destinés à la confection de vêtements et d’articles pour le ménage aux commerçants de la région. Lorsque son fils Martin (le père de Floris) eut 14 ans, il quitta l’école pour travailler dans l’entreprise de son père Jan. Il aidait donc le matin sur le marché et l’après-midi dans le commerce de gros. De plus, il suivait les cours de l’école de commerce le soir. Des dix enfants que comptait la famille, sept d’entre eux sont également devenus commerçants. Le métier et la passion du textile ont donc été inculqués à Martin dès sa plus tendre enfance.
'NOUVEAU' COMMERCE EN ALLEMAGNE
Martin a passé son service militaire en Allemagne. Il avait pleinement adopté l’esprit de l’entrepreneuriat indépendant, mais cet esprit ne correspondait pas toujours à « l’ordre » et à « la discipline » de l’armée. Après son service militaire, Martin Bertrums se consacra à la vente de gros. Entre-temps, comme il avait évolué personnellement, l’entreprise de son père ne lui convenait plus. Ses idées de croissance pour l'entreprise n’étaient pas toujours partagées par son père. Il créa alors, sans un sou en poche, sa propre entreprise, Textielgroothandel Martin Bertrums BV. À l’époque, il y eut un bouleversement dans le commerce : les tissus synthétiques firent leur apparition, notamment le Trevira 2000. Ce sont des tissus faciles à nettoyer, nul besoin de les repasser. Avec sa camionnette Volkswagen, Martin se rendait auprès de fabricants allemands pour acheter cette « nouvelle marchandise ». Aux Pays-Bas, il vendait ces tissus aux grossistes et aux détaillants. Le point de départ dans ce cadre a toujours été le commerce équitable et les bonnes pratiques en termes de paiement : « C’est en faisant du commerce de manière honnête que l’on obtient une bonne réputation. Et ne rien acheter quand on n’a pas d’argent, c’est un conseil que j’ai également transmis par la suite à mes fils », explique Martin.
FONDATION D’UNE FAMILLE ET ENTREPRISE ACTUELLE
Martin et son épouse Ineke ont quitté la ville pour s’établir à Berlicum dans le Brabant néerlandais. C’est là que les activités du commerce de gros ont continué et que siège toujours l’entreprise actuelle. Trois fils sont nés dans la famille. Deux fils, Floris et Titus, ont intégré l’entreprise par la suite. D’après eux, ils n’ont jamais été poussés, ils ont fait ce choix en toute liberté. Les deux fils ont suivi des études spécifiques axées sur le secteur du textile après l’école secondaire. Pour préparer leur avenir, leur père Martin créa par ailleurs une nouvelle entreprise, B&B Decoratiestoffen, l’actuel B&B Fabrics. Il y eut un nouveau développement en 1993 lorsque les frontières commerciales se sont ouvertes au sein de la Communauté européenne. De ce fait, l’entreprise ne s’est plus focalisée uniquement sur le Benelux et l’Allemagne, mais elle a pu littéralement repousser ses limites.
LE PRÉSENT ET L’AVENIR POUR B&B FABRICS
En 2016, Martin Bertrums a quitté l’entreprise depuis plusieurs années pour profiter d’une retraite bien méritée. Il formule pourtant ses conseils lorsqu’on le lui demande. Floris occupe aujourd’hui le poste de gérant de B&B Fabrics depuis plus de quinze ans. Floris a effectué ses études secondaires à la Zwijsencollege à Veghel. Bien qu’il ait grandi au sein d’une entreprise familiale dotée d’un riche passé dans le secteur du textile, son intégration à l’entreprise de ses parents n’était pas une évidence. Il opta pourtant pour une formation dans le textile à Enschede, puis acquis de l’expérience grâce à un stage dans une usine textile britannique, mondialement célèbre dans le secteur, à Rochedale (Manchester). Il louait des chambres au-dessus d’un pub, la vie y était rythmée essentiellement par le football, outre le travail. Quand Floris rentra à la maison, son père lui transmit un message clair. Il aurait un an pour prouver ses compétences au sein de l’entreprise. « Je ne laisserai personne, ni même mon propre fils, gâcher notre entreprise », déclara Martin Bertrums. Toutefois, au bout de quelques mois seulement, il savait que la situation s’arrangerait. Floris évolua rapidement dans son rôle d’entrepreneur, il imagina de nouveaux projets qu’il déploya ensuite avec succès. Martin savait qu’il pouvait compter sur Floris et lui confia, au fil du temps, la responsabilité des finances et finalement l’intégralité de la gestion de l’entreprise. Floris se dit heureux de la chance dont il a bénéficié. Après une période comme représentant indépendant, son frère Titus s’est consacré à temps plein à la vente chez B&B Fabrics. En tant que responsable des ventes, Titus joue un rôle important dans le développement de la collection et il est, pour bon nombre de clients, le visage familier de l’entreprise, lors des salons et de visites à la clientèle.
GROSSISTE IMPORTATEUR ET EXPORTATEUR CONTEMPORAIN EN TISSUS D’INTÉRIEUR
L’entreprise qui emploie une vingtaine de personnes et vingt représentants s’est développée en un transformateur contemporain de textiles utilisés comme tissus d'intérieur et de décoration. Les collections sont conçues dans le studio de design de l’entreprise, puis développées par les partenaires au sein de l’industrie. La crise économique de ces dernières années a finalement apporté plus qu’elle n’a coûté à B&B Fabrics. L’entreprise en est ressortie, à contre-courant, renforcée. Grâce au niveau de stock stable et aux efforts investis dans le développement et la continuité, B&B Fabrics a gardé une longueur d‘avance sur de nombreux concurrents. En termes de tarification, B&B Fabrics ne veut être ni l’entreprise la plus coûteuse ni la moins coûteuse. L’assurance et donc la continuité se sont avérés être des critères plus importants pour les clients.
POTENTIEL DE CROISSANCE
Ces 15 dernières années, le chiffre d’affaires a quadruplé. Selon Floris, il existe toujours un potentiel de croissance pour B&B Fabrics. Ce potentiel doit être atteint en poursuivant l’optimisation des processus d’entreprise et en augmentant modestement les effectifs. B&B Fabrics continue donc à se développer. De nouvelles constructions ont été planifiées. Grâce à une boutique Web tendance notamment, l’entreprise dessert plus de 2 500 détaillants, fabricants et prestataires de services aux Pays-Bas et à l’étranger. Lors du salon du textile Heimtex qui fait autorité à Francfort, B&B Fabrics se présente de plus en plus comme un transformateur de textiles qui se distingue. Un design parfait qui fait la différence, une collection exclusive toujours livrable de stock, une attention personnelle accordée au client, un commerce équitable et un excellent rapport qualité-prix, ce sont là des valeurs essentielles pour B&B Fabrics. De plus, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à reconnaître la présence, chez B&B Fabrics, de connaissances et d’une innovation précieuses. Sous l’appellation « customer co-creation » (co-création clientèle), B&B Fabrics engage le dialogue avec la clientèle pour développer ensemble de nouveaux produits et designs. La mise au point de l’organisation interne est une étape suivante. B&B Fabrics se prépare à affronter l’avenir !