Happy People: Kreativdirektor & Eigentümer Floris Bertrums

STAUB AUFWIRBELN

Bei B&B Fabrics ist Floris als leidenschaftlicher Stoffunternehmer mit vielen verschiedenen Qualitäten bekannt. "Mit 20 bin ich direkt nach meinem Studium in den Betrieb gekommen. Damals musste ich mich erst einmal beweisen. Aber schon nach etwa vier Wochen wussten mein Vater - die 3^. Generation von B&B Fabrics - und ich, dass ich hier genau richtig bin. Von diesem Moment an ging alles sehr schnell. Ich habe mich um die finanziellen Angelegenheiten gekümmert. Das lief sehr gut. Aber ich merkte, dass mich auch der kreative Aspekt sehr reizte. Als Unternehmer hat man die Freiheit, in allen Abteilungen arbeiten zu können -  Einkauf, Vertrieb, Entwicklung, Produkte und viele mehr. Das war mein Vorteil, weil ich mich für mehrere Bereiche interessierte. An meinem 24^. Geburtstag habe ich das Unternehmen dann übernommen. Das war vor fast 20 Jahren."

Mit Floris im Betrieb ging alles schnell voran. B&B Fabrics wuchs und wurde professioneller. Und dank der Leidenschaft und des Enthusiasmus stieg die Zahl der Mitarbeiter stetig an. "Ich hatte nie das Gefühl, dass ich der Chef bin. Die Stärke von B&B liegt gerade darin, dass wir gemeinsam anpacken. Dadurch konnten wir uns von 4 auf 30 Mitarbeiter steigern. Das ist schon eine ordentliche Entwicklung. Es ist eine Herausforderung, aber auch sehr lehrreich. Unternehmertum ist eine Frage von Versuch und Irrtum. Aber solange man alle Mitarbeiter miteinbezieht, ist man immer auf dem richtigen Weg. Die Qualität der Produkte und der Kundendienst sind natürlich das Wichtigste. Das ist immer gut gelaufen, weil wir alle hart arbeiten. Ich trage meinen Teil dazu bei und versuche zu lenken, aber das funktioniert nur als Team. Wir suchen gemeinsam nach Inspirationen, hören unseren Kunden zu, beobachten Entwicklungen und fangen bei jeder Kollektion von vorn an. Hochwertige Stoffe, kreative Designs und optimale Lieferfähigkeit -  dieses Gesamtpaket macht mich stolz."

INNOVATIV SEIN UND WEITER LERNEN

Ursprünglich war B&B Fabrics ein traditionelles Großhandelsunternehmen. Also Einkauf und Verkauf. Laut Floris war das vor zehn Jahren nicht mehr genug. "Die Marktrenner waren verkauft, und es wurden Produkte verlangt, die es nicht gab. Seitdem entwickeln wir unsere Kollektionen selbst in einer Design-Abteilung. Vom Entwurf bis zur Kreation, und von der Produktion bis zur Lieferung. Wenn man etwas, das man liefern will, nicht finden kann, dann stellt man es einfach selbst her. Man schaut, was der Markt will, und überrascht die Kunden mit dem ganzen Team. Das ist für mich das Schöne an diesem Beruf."

Neben dem Produkt steht bei Floris der Betrieb im Vordergrund. Für 2022 ist "Wachstum" seiner Meinung nach das richtige Wort. "Wir setzen die Linie fort, die wir vor Jahren begonnen haben. Dies bedeutet u.a. eine weitere Professionalisierung. Wir sind in allen Märkten zuhause, und das wollen wir noch verstärken. Gemeinsam sorgen wir für mehr Qualität in unserer gesamten Organisation. Wenn man die Menschen richtig motiviert, dann werden sie wirklich lebendig. Dann bekommt jeder Einzelne, jeder Spezialist, die Zeit und Aufmerksamkeit, die er verdient. Wir tun das auf persönlicher, aber auch auf geschäftlicher Ebene. Davon profitieren wir alle."

B&B DER ZUKUNFT

Dank der Ernennung von Edwin Bertrums zum neuen Generaldirektor hat Floris mehr Zeit für das, was er am liebsten tut. "Für mich persönlich beginnt eine sehr gute Zeit. Als Art Director habe ich bereits viel mit Design und Gestaltung zu tun. Jetzt kann ich mich noch mehr darauf konzentrieren. Für mich sind Produkt und Entwicklung Arbeit ohne Anstrengung. Und das finde ich einfach toll. In dieser Rolle verzichte ich nicht auf meine anderen Aufgaben, aber wir verteilen diese jetzt einfach besser. So bin ich jeden Tag mehr an der Weiterentwicklung unserer einzigartigen Dekostoffe beteiligt. Wir sorgen für eine reibungslose Betriebsführung, an der ich nach wie vor beteiligt bin. Ich verschaffe mir aber etwas mehr Spielraum als in den letzten Jahren. Das ist klasse.”

Auch die Zukunft von B&B Fabrics sieht er sehr optimistisch. "Wir beherrschen das Textilhandwerk. Das liegt uns im Blut. Wir haben die Kontrolle, liefern immer ab Lager und akzeptieren kein 'Nein' als Antwort. Wir sind also bereits sehr gut aufgestellt. Wir sorgen dafür, dass es unseren Kunden an nichts fehlt und sie die ganze Aufmerksamkeit bekommen, die sie brauchen. Um das noch besser zu machen, schmieden wir hinter den Kulissen viele Pläne. Wir stellen sicher, dass alle dieselben Ziele verfolgen und treffen gemeinsam wichtige und zielorientierte Entscheidungen. Außerdem machen wir alle Daten transparent, damit wir sie als Orientierungshilfe nutzen können. Dadurch wollen wir innerhalb weniger Jahre an Effizienz gewinnen und die Rendite steigern." Auch mit Blick auf seine eigene Rolle ist Floris sehr gespannt auf die Zukunft. "Im Moment freue ich mich sehr auf die Produkte und die Entwicklung. Es ist im Grunde dieselbe Rolle, aber mit mehr Freiheiten."